發(fā)布時(shí)間:2026-06-30
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2026年6月23日上午10時(shí),集團(tuán)綜合部在本部會(huì)議室組織開(kāi)展月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)材料編制專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),各子公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)分析材料編撰工作的相關(guān)責(zé)任人參加本次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)旨在統(tǒng)一規(guī)范集團(tuán)月度經(jīng)營(yíng)分析材料填報(bào)模板,有效規(guī)避數(shù)據(jù)偏差、經(jīng)營(yíng)分析浮于表面等常見(jiàn)問(wèn)題,提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析材料整體質(zhì)量。本次培訓(xùn)由集團(tuán)綜合部主任孫運(yùn)田主講,集團(tuán)財(cái)務(wù)部主任張行振列席參會(huì),參訓(xùn)人員共計(jì)13人。
培訓(xùn)會(huì)上,孫運(yùn)田對(duì)月度經(jīng)營(yíng)分析材料的報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限節(jié)點(diǎn)等核心要求作出清晰細(xì)致的明確規(guī)定,并強(qiáng)調(diào)后續(xù)集團(tuán)將對(duì)未按規(guī)范完成編制、未按時(shí)報(bào)送材料的單位嚴(yán)格落實(shí)考核管理。他表示,集團(tuán)綜合部在設(shè)定材料收集截止時(shí)間時(shí),會(huì)充分統(tǒng)籌財(cái)務(wù)部報(bào)表出具周期與各單位材料撰寫工作量,預(yù)留充足的籌備編制時(shí)間,保障各單位從容完成材料梳理填報(bào)工作。
針對(duì)材料編制的核心要點(diǎn),本次培訓(xùn)明確了三項(xiàng)工作準(zhǔn)則:一是數(shù)據(jù)填報(bào)務(wù)必求真務(wù)實(shí),客觀反映實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況;二是針對(duì)指標(biāo)波動(dòng)需結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與各單位生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際開(kāi)展深度拆解分析,直面經(jīng)營(yíng)短板,不回避現(xiàn)存問(wèn)題;三是建立重點(diǎn)工作閉環(huán)反饋機(jī)制,針對(duì)上月規(guī)劃的當(dāng)期重點(diǎn)任務(wù),需在本期材料中同步反饋落實(shí)進(jìn)展,對(duì)未按期完成的工作,要細(xì)化整改舉措、明確責(zé)任主體,并配套對(duì)應(yīng)的考核方案。
本次專項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)一步統(tǒng)一了集團(tuán)各單位的材料編制思路與填報(bào)標(biāo)準(zhǔn),為集團(tuán)精準(zhǔn)開(kāi)展月度經(jīng)營(yíng)研判、高效統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)管理工作筑牢了基礎(chǔ)。(撰稿:張瑞澤)